1. В народі кажуть, що прогнози це справа невдячна, але як професіонал хочу запевнити, що ніяких підстав для підвищення ціни на хліб немає.
2. В чотирьох потужних аграрних областях нашої держави є великі проблеми з перезимуванням озимої пшениці. Сьогодні проводяться великі організаційні роботи і в Уряді, і в областях, але як фахівець вважаю, що врожай буде дещо менший, ніж в минулому році.

Щодо нового голови обласної адміністрації, то хочу сказати, що недостатньо його знаю, але хотів би висловити свою думку, скажемо, після півроку його роботи. Хочу тільки додати, що новий Президент нашої держави, призначаючи голів обласних адміністрацій в ту чи іншу область, на мій погляд, підходив надзвичайно виважено та професійно. Думаю, що результати роботи кожного із них будуть дзеркалом роботи Президента. Кожний губернатор мусить розуміти, яку відповідальність у розвитку держави і свого регіону він взяв на себе. Не думаю, що є такі, що мають бажання підводити і Президента, і Уряд.
Що стосується віку Юрія Чмиря, то це не є його вадою, а його блискучій кар’єрі можна лише по-доброму позаздрити і побажати великих успіхів. Головне, щоб не він був задоволений своєю роботою на новій посаді, а понад мільйон жителів області.

Стосунки з головою Верховної Ради Володимиром Литвином суто робочі. Хочу сказати, що з Володимиром Михайловичем працювати нелегко, але надійно. Враховуючи його ділові якості і порядність, з ним працювати вважаю за велику честь.

За ініціативи громадських організацій нашої держави у вересні 2009 р. була створена, на мій погляд, надзвичайно цікава і потрібна нашому суспільству громадська організація, яка має на меті консолідувати роботу багатьох конструктивних громадських сил на виконання своїх завдань і програм по формуванню громадянського суспільства. Це „Народна Палата України”, яка зареєстрована міністерством юстиції. Нині розбудовуються структури в усіх областях. І в недалекому майбутньому ми приступимо до реалізації своєї програми, в основі якої є побудова нового рівня стосунків громадських організацій та об’єднань з владою різних рівнів.
Ми мусимо підняти роль особистості в суспільстві, активізувати її вплив на розбудову свого власного життя.
„Народна Палата України” має сайт http://narodnapalata.org , на який просимо надсилати свої пропозиції, зауваження, поради. Найближчим часом з’являться офіційні друковані видання нашої організації: газета „Народна Палата” та журнал „Україна - інтелект”.
До речі, Сумський обласний осередок „Народної Палати” очолює відомий журналіст Віталій Максютенко.

Сьогодні я займаюся більше проблемами ДАК „Хліб України”, на громадську роботу залишається мало часу, але в мене є соратники і помічники, які успішно справляються із цим.

Я думаю, що спроби були. Але мені надзвичайно приємно констатувати той факт, що залишаючи мене на цій посаді, було враховано мій досвід і професійний підхід до виконання свого завдання. Прибуткова робота компанії за два останніх кризових роки говорить сама за себе.

Ми повинні зрозуміти, що Сумщина є аграрною областю і сільськогосподарський бізнес є одним із основних. Крім сільського господарства, природних ресурсів - нафти та лісу – в області майже не залишилось ефективно працюючих промислових підприємств, тому я особисто вважаю, що найприорітетнішим напрямком розвитку економіки території, поряд із відродженням промисловості, є аграрний бізнес. Думаю, що керівництво області зверне на це увагу.

Відповідаючи на це питання , я хочу звернутися до автора і привселюдно сказати, що якщо в майбутньому, особливо після мого інтерв’ю, Сумський комбінат хлібопродуктів виготовить і реалізує хоч один кілограм неякісного борошна, то до керівника цього підприємства будуть застосовані самі суворі засоби впливу.
Технологія, за якою виготовляється борошно, просто не допускає при її виконанні, випуск неякісного борошна. Це неможливо.
Якщо і мали місце поодинокі випадки випуску такого борошна, то лише за проханням приватних осіб, які користувались послугами комбінату і виробляють борошно із власного зерна.

Як правило у компанії не прийнято дотувати виробничі підприємства, які зобов’язані самі по собі працювати ефективно. Але є конкретний випадок, коли компанія інвестувала, на мій погляд, у надзвичайно цікавий проект – установлення зерносушарки, яку, до речі, створили науковці СумДУ, у минулому році. Компанією було інвестовано близько 1,5 млн. грн. на цю установку, яка до речі дала біля 60% економії газу.

Є поточні борги, від цього всі виробничі підприємства не застраховані. Але ці проблеми не заважають працювати нашим підприємствам. До речі, за два роки, які я очолюю ДАК „Хліб України”, компанія спрацювала прибутково, не зважаючи на тотальну кризу, яка торкнулася усіх галузей народного господарства. Вважаю це за надзвичайно серйозний здобуток керівництва компанії і підприємств, які входять до її складу.

Сьогодні на внутрішньому і зовнішньому зернових ринках нашої держави працюють більше 10 транснаціональних зернових трейдерів. Це „Топфер”, „Каргел”, „Суфле” і інші. Держава нікому не забороняє працювати на зерновому ринку нашої держави. Єдине сьогодні – уряд працює над питанням створення українського державного зернового трейдера, який би успішно з ними конкурував, відстоюючи інтереси вітчизняного виробника зерна. Дуже б хотілося, щоб таким агентом виступала ДАК „Хліб України”, у якої на сьогодні є всі можливості для цього.

Що стосується Кролевецького хлібокомбінату. Мені приємно, що населення цікавить цей комбінат. Хотів би заспокоїти читачів. Кролевецький комбінат є стовідсотковою власністю держави. Він знаходиться в управлінні ДАК „Хліб України”. Декілька років поспіль комбінат потерпав від проблем. Сьогодні комбінат з кожним днем стає більш економічно сильнішим підприємством. До речі, ще в минулому році із збиткового підприємства комбінат отримав серйозні прибутки, які дають можливість за один-два роки вийти із стану банкрутства. Ми серйозно контролюємо ці питання. Я переконаний, що підприємство залишиться державним.

Ніякого відношення Володимир Щербань до цього підприємства не має.

Підприємство „Інвестиційні програми” дійсно є одним із кредиторів КХП і сьогодні проходять певні розрахунки з цим підприємством, думаю, що за короткий період з цим підприємством розрахуємося. А щодо Світлани Чмирь, то якщо вона дійсно є засновником і дружиною губернатора, то будемо вважати, що комбінату пощастило, тому що, виконуючи обов’язки голови обласної адміністрації, він буде прагнути до того, щоб всі підприємства області були економічно сильними, процвітаючими і працювали на поповнення місцевого бюджету.

За два роки моєї роботи керівником ДАК „Хліб України” з цього приводу ми з Юрієм Чмирем не зустрічалися.

Такої можливості не існує. Підприємство згідно із законодавством України заборонено до приватизації.

Я хотів би насамперед попередити тих, хто буде задавати питання, що в мої обов’язки не входять питання управління хлібокомбінатами. Основне завдання ДАК „Хліб України” – заготівля зерна, переробка на борошно, комбікорми і крупи, зберігання і їх реалізація за кордон, чим ми і займаємося. По відношенню до тих підприємств, які випікають хліб, ми хочемо, щоб більше брали наше борошно. І тоді я гарантую, що хліб, який купує населення, буде набагато кращим.
До речі ніякого відношення до сумського хлібокомбінату, який є приватним, ні я, ні спеціалісти компанії не мають. Тому конкретно відповісти на це запитання, чому неякісна продукція, я не можу, але можу порадити , що якщо цей хлібокомбінат буде купувати борошно на Сумській, Кролевецькій або Роменський мельниці, то я гарантую, що продукція буде краще.
Що стосується відповіді на питання відносно сумського хлібокомбінату і його власників і їх відносин, то я хотів би сказати, що ці стосунки я б залишив на їхній вихованості і совісті, а сьогодні, наскільки мені відомо, там власник змінився, і думаю, що все буде гаразд. Хоча потрібно , і я б радив і керівництву міста, і області, створити умови, щоб побудувати альтернативне підприємство, яке б конкурувало з цим монополістом. Тільки тоді можна гарантувати покращення якості продукції, яку вони будуть випускати.

Щодо кадрових перестановок керівників комбінатів, то вони можуть відбутися, якщо вони будуть випускати неякісну продукцію. А щодо ймовірності зміни керівництва компанії, то це питання до Уряду. До речі, сьогодні ДАК проходить надзвичайно важливу реорганізацію, і вважаю, що в наступний маркетинговий рік Україна буде мати свого потужного державного агента, який власне виконає роль конкурентоспроможного зернового трейдера. З цього приводу ми отримуємо підтримку віце-премєр-міністра Віктора Слаути та міністра АПК Миколи Присяжнюка.