Да, согласен. Но причина не только в непростом положении предприятий. Я искренне хочу, чтобы этот тезис жизнь сама сняла и побыстрее. Мое убеждение, что серьезный вуз обязан быть крупным, научно-учебно-производственным, инновационным, финансово-самодостаточным комплексом. Только тогда он сможет обеспечивать и высокое качество выпускников, и эффективную научную деятельность. И тогда градообразующая функция будет естественно появляющейся. Не даром во всем мире университетские города всегда были городами с особым статусом.

Вступительная кампания будет проводиться по единым условиям приема для всей страны. Правила приема в СумГУ – на нашем сайте www.sumdu.edu.ua . Приглашаем вас и всех желающих на день открытых дверей, который состоится в воскресенье 18 апреля с 10 часов в главном корпусе.

Бюджетных мест у нас много. Снижать их количество не собираемся. В прошлом году по отдельным специальностям (медицина, право) даже увеличили. Такую же политику проводим и в этом году. Так называемых полноплатных мест (и тут нельзя о каких-то соотношениях) у нас достаточное количество, под час с запасом, чтобы обеспечить качественным образованием всех желающих и способных.

Много вопросов в одном. Любое соревнование наших студентов и не только по программированию является очень важным как для его участников, так и для вуза. Поскольку это один из критериев, в том числе, и самопроверки качества подготовки специалистов в том или другом университете. Поэтому мы всегда относимся серьезно к студенческим конкурсам или олимпиадам, обеспечиваем организационно и, безусловно, финансово.
Я думаю, и основания уже для этого есть, что и в 2010 г. наш университет будет на высших позициях среди вузов Украины по всему комплексу учебных дисциплин и научных конкурсов. О результатах, тем более прогнозных, чемпионата мира по программированию сегодня говорить сложно. Но одним из самых главных достижений СумГУ в 2009 г. было то, что в интернет-соревнованиях по программированию, которые организованы всемирной ассоциацией профессиональных программистов TopCoder, наша команда впервые вывела университет в первую сотню университетов мира (82-ое место). Это большой успех. Впереди нас многие всемирно известные университеты и Европы, и США, и Китая, и других стран. Закрепить этот успех не просто, но наши студенты постараются.

1. Около 22 тыс. студентов, докторов наук – около 60, кандидатов наук – около 450.

2. Жизнь покажет. А если серьезно, то статусы увы быстро, к сожалению, обесцениваются. Главное – все-таки истинное качество вуза и его выпускников.

3,4. Вопрос звучит часто и я на него всегда отвечаю примерно так. СумГУ не провоцирует объединение. Мы и успешны, и самодостаточны. В то же время, и это моя глубокая профессиональная убежденность, что только концентрация интеллектуальных, кадровых, технических и финансовых, в том числе, ресурсов может обеспечить и успешность науки и успешность выпускников.
Кто будет объединяться, когда и будет ли объединение вообще, спрогнозировать сложно, а рассуждать на эту тему – это гадание на кофейной гуще. Думаю, что рано или поздно это обязано произойти. Главное, чтобы этот процесс был и концептуально, и технологически продуманным, и чтобы в его полезности были убеждены все его участники.

Я не являюсь членом какой-либо партии. Уверен, что правильно было бы региональные органы местного самоуправления избавить от политической «навантаженності». А дал я свое согласие баллотироваться в качестве внепартийного, потому что считал, что такой университет, как наш, должен представлять интересы научной и образовательной сферы на уровне областного совета.
Думаю, что отношения Юрия Павловича Чмыря с облсоветом будут развиваться нормально, для конструктивной работы должно быть достаточно желания депутатов быть полезными для области, а не заниматься межпартийными «чваркамі».
Юрия Павловича Чмыря я знаю уже несколько лет, имел возможность убедиться в его поддержке образования в Шостке, в том числе, и благодарен ему за помощь в решении вопросов финансирования объектов нашего Шосткинского института СумГУ. Был Юрий Павлович и в нашем университете. Я уверен, что областная администрация будет опираться в своей работе, в том числе, и на науку области.

Вопросы конкретные. Ответить на них конкретно и точно, находясь не в кабинете, не могу. Общий бюджет университета 2009 года - около 154 млн. грн. В 2010 году будет больше.

По памяти, но могу быть неточным, в самые разные бюджеты в 2009 году мы заплатили около 30 млн. грн.

Первую очередь недостроенного учебного корпуса сдадим в 2012 году. Проектируем еще один корпус как общежитие, но совмещенное с начальной стадией учебного процесса для студентов-иностранцев. Ремонты и реконструкции в университете идут масштабно во всех корпусах и этот процесс, к сожалению, а может быть, к счастью, бесконечен. Планы по ремонтам на 2010 г. очень большие и все будут реализованы.

Стоимость обучения уточните на нашем сайте www.sumdu.edu.ua и во время дня открытых дверей.

Реорганизацию своих структур мы давно уже провели, мы чутко реагируем на веления времени, на демографию и главное, что мы все-таки во главу угла ставим качество обучения. У нас успешно развивается Шосткинский и Конотопский институты и здесь реорганизация может обсуждаться только в технологиях развития. Значительная часть учебно-консультационных пунктов и в нашей области, и в других областях нами реорганизовано в локальные центры дистанционного образования, в которых учебный процесс идет на самом высоком технологическом уровне с применением самых современных технологий e-learning, on-line-технологий (уже вводим в действие целую on-line-студию в университете) , поэтому в ближайшее время планов по закрытию нет. Есть планы только по совершенствованию и модернизации.

Действительно 1 апреля завершилась моя пятилетняя каденция и я приказом министра назначен исполняющим обязанности ректора. Ждем объявления конкурса. Будущий ректор будет определен решением конференции трудового коллектива университета (высший орган самоуправления) и соответствующим приказом министра.

На вопросы, заданные в таком стиле, я отвечать не буду. Принципиальный ответ я дал выше.

Ответ уже был дан.